De praktische toepassing van het Brons-Zilver-Goud Model
Introductie
Veel managers herkennen het: data is overal aanwezig, maar vaak verspreid over Excelbestanden, boekhoudexports en handmatige lijsten. In de eerste fase van datavolwassenheid kan dit nog werkbare inzichten opleveren, maar naarmate een bedrijf groeit, worden de beperkingen zichtbaar. Rapportages worden tijdrovend, foutgevoelig en bieden slechts een terugblik in plaats van actuele sturing.
Data maturity – of datavolwassenheid – beschrijft de reis van een organisatie van eenvoudige, handmatige rapportages naar schaalbare, betrouwbare en geautomatiseerde data-oplossingen. Voor het MKB, specifiek de ondernemingen die groeien van klein naar middel en wellicht verder, is deze reis essentieel om wendbaar te blijven en beslissingen te nemen op basis van feiten in plaats van aannames.
Het doel van deze white paper is om te laten zien hoe data transformatie tools zoals Alteryx, Knime of Matillion groeiende ondernemingen ondersteunen in elke stap van dit groeipad. We doen dit aan de hand van een herkenbaar voorbeeld: het bouwen van een Winst- en Verliesdashboard. Daarbij volgen we verschillende niveaus van datavolwassenheid en laten we zien hoe je met het Brons-Zilver-Goud model een schaalbare methodiek toepast.
Supporting content
1. Het Brons-Zilver-Goud model: van ruwe data naar business-ready informatie
Het Brons–Zilver–Goud (BZG) model is een bewezen manier om data stap voor stap te ontwikkelen van ruwe input naar hoogwaardige, direct bruikbare informatie. Dit model sluit goed aan bij de praktijk van veel MKB-ondernemers om betrouwbare rapportages te bouwen zonder ingewikkelde IT-trajecten. Zonder een duidelijke methode ontstaat al snel een lappendeken van losse bestanden, handmatige bewerkingen en ad-hoc oplossingen. Het BZG-model biedt juist de structuur om datagroei beheersbaar te maken en duurzame inzichten te creëren.
In de Brons-laag bevindt zich de ruwe data: de onbewerkte bestanden en exports zoals ze rechtstreeks uit een bron komen. Dit kan gaan om Excel-sheets uit Finance, CSV-bestanden uit een CRM-systeem, API-downloads uit een webshop of zelfs logbestanden van machines of sensoren. Deze data is vaak heterogeen, incompleet, inconsistent of bevat nog fouten.
De Zilver-laag is de fase waarin brons data wordt opgeschoond en geharmoniseerd. Hier wordt de kwaliteit verbeterd: doublures verdwijnen, inconsistenties worden hersteld en verschillende databronnen worden samengebracht in een uniforme structuur. Denk bijvoorbeeld aan het standaardiseren van productcodes, het valideren van adressen of het combineren van klantinformatie uit meerdere systemen.
Tot slot levert de Goud-laag de datasets die direct klaar zijn voor gebruik door de business. In deze fase wordt de zilver data afgestemd op de informatiebehoefte van de organisatie. De gegevens zijn betrouwbaar, gevalideerd en zo gestructureerd dat ze zonder extra bewerking kunnen worden ingezet in rapportages, dashboards of voorspellende analyses. Dit kan bijvoorbeeld een omzetoverzicht per regio zijn voor Power BI, een 360°-klantbeeld voor marketing, of een dataset die dagelijks automatisch wordt gepubliceerd naar een dataplatform zoals Snowflake. Deze tabel wordt vervolgens automatisch ververst en dient als directe bron voor dashboards in bijvoorbeeld Power BI of Tableau.
Het BZG-model zorgt er zo voor dat organisaties niet alleen inzicht krijgen in hun data, maar dit ook gestructureerd en schaalbaar kunnen inzetten. Voor ondernemingen betekent dit dat zij stap voor stap kunnen doorgroeien in datavolwassenheid, zonder dat het proces onnodig complex wordt of onnodig aan verandering onderhevig.
Supporting content
2. Use Case: Een winst- en verliesdashboard
Om het groeipad van datavolwassenheid concreet te maken, nemen we een herkenbaar voorbeeld: het opbouwen van een Winst- en Verliesdashboard. Vrijwel iedere onderneming rapporteert periodiek de financiële resultaten, maar in de praktijk blijkt dat deze informatie vaak gefragmenteerd en moeilijk toegankelijk is. Rapportages worden samengesteld in Excel op basis van losse boekhoudexports, handmatige klantlijsten of aanvullende productgegevens. Het resultaat is arbeidsintensief, foutgevoelig en nauwelijks schaalbaar.
Met de juiste tools kan dit proces stap voor stap volwassen worden gemaakt. In de eerste fase – de beginnende datavolwassenheid – start de ondernemer met een eenvoudige CSV-export uit de boekhouding, aangevuld met Excel-bestanden met bijvoorbeeld klant- en productinformatie. In Alteryx, Knime of Matillion worden deze bestanden samengebracht, opgeschoond en verrijkt, zodat er een overzicht ontstaat van omzet en kosten per klant en product. De output is vaak nog een Excel-rapport, maar wel met een stevige kwaliteitsverbetering.
In een volgende fase wordt de data niet langer handmatig geëxporteerd, maar direct ontsloten uit een boekhoud- of ERP-systeem, zoals Exact, Afas of Salesforce, via een API of connector. Daarmee ontstaat niet alleen actualiteit, maar ook betrouwbaarheid en schaalbaarheid. De transformaties in Alteryx worden complexer, met validatieregels en berekeningen die direct de business logica weerspiegelen. De resultaten leveren niet langer een Excel-rapport, maar een dataset die direct bruikbaar is in een visualisatietool zoals Power BI of Tableau.
In de meest volwassen fase is de hele keten gestandaardiseerd: ruwe data stroomt periodiek of zelfs real-time binnen, de logica is centraal vastgelegd en de Goud-laag levert een semantisch model dat door de hele organisatie eenduidig gebruikt kan worden. Het Winst- en Verliesdashboard groeit zo uit tot een strategisch stuurinstrument voor de ondernemer.
Supporting content
3. Uitwerking van de Use Case
Stap 1 - Beginfase: Losse bestanden samenbrengen
Veel ondernemers starten met data die uit verschillende systemen handmatig wordt geëxporteerd. Denk aan een CSV-bestand uit de boekhouding en Excel-lijsten met klanten en producten. In deze Brons-laag is de data vaak heterogeen, incompleet of inconsistent.
Deze brons bestanden worden in de Zilver-laag samengebracht, opgeschoond en verrijkt, bijvoorbeeld door klantnamen te koppelen aan klant-ID’s of productcategorieën te standaardiseren. Het resultaat in de Goud-laag is een eerste Winst- en Verliesoverzicht, vaak nog als Excel-rapport, maar wel betrouwbaar en reproduceerbaar. De afbeeldingen hieronder tonen hoe zo’n proces er ongeveer uit zou kunnen zien in bijvoorbeeld Knime.
Stap 2 - Groei: data direct ontsluiten uit bronsystemen
In de volgende fase worden handmatige exports vervangen door directe koppelingen met bronsystemen, bijvoorbeeld via een ERP-API of een SAP-connector. De Brons-laag wordt hierdoor actueler en consistenter. In de Zilver-laag worden complexere validatieregels toegevoegd (bijvoorbeeld controle op ontbrekende grootboekrekeningen of doublures in klantdata). In de Goud-laag wordt de output niet meer handmatig geopend in Excel, maar automatisch beschikbaar gesteld als dataset voor een visualisatietool zoals Power BI of Tableau. Daarmee ontstaat een dynamischer dashboard dat sneller aansluit op de informatiebehoefte.
De initiële informatiebronnen en de uiteindelijke goud output zijn structureel het enige dat veranderd is. Het stuk dat er tussen ligt is grotendeel gelijk gebleven. Groeiende behoefte aan extra business logica in het zilver en goud stadium kan moeiteloos worden opgevangen.
Daar ligt de kracht van het Brons-Zilver-Goud model en de kracht van werken met deze transformatie tools.
Stap 3 – Volwassen: geautomatiseerd en schaalbaar dataplatform
In de meest volwassen fase is de dataketen volledig gestandaardiseerd en geautomatiseerd. Data stroomt op een schema de Brons-laag binnen, zonder menselijke tussenkomst. In de Zilver-laag zorgen beheerde workflows en herbruikbare macros ervoor dat business rules uniform en consistent worden toegepast. De Goud-laag levert een semantisch model: een herbruikbare dataset waarin definities (zoals marge, EBIT of omzet per segment) eenduidig zijn vastgelegd en door de hele organisatie kunnen worden gebruikt. Het Winst- en Verliesdashboard is hiermee niet alleen een rapportage, maar een strategisch stuurinstrument geworden. In deze fase van volwassenheid zullen we zien dat de grootste veranderingen betrekking zullen hebben op waar de data leeft. Eerst is dat nog in csv bestanden als koppeling tussen Brons en Zilver en tussen Zilver en Goud en dus in file shares. Nu is de stap gemaakt naar een datawarehouse, om alle tabellen een plek te geven en onder andere beschikbaarheid te garanderen.
Het onderstaande schema laat zien hoe het BZG-model de structuur biedt te groeien op het gebied van datavolwassenheid, zonder dat met elke groeispurt het wiel opnieuw hoeft te worden uitgevonden.
Supporting content
Lessons Learned en aanbevelingen
1. Belangrijkste inzichten uit de praktijk
Bij het begeleiden van organisaties in hun groei naar datavolwassenheid zien we steeds dezelfde patronen terug.
- Begin klein, maar denk in lagen. Veel trajecten slagen juist doordat de eerste stap overzichtelijk blijft – bijvoorbeeld één financieel dashboard – maar wel is opgezet volgens het BZG-model.
- Maak transformaties reproduceerbaar. Herbruikbare workflows, gestandaardiseerde berekeningen en duidelijke naming conventions besparen later veel onderhoud.
- Zorg voor één waarheid in definities. Als omzet, marge of klantwaarde overal anders worden berekend, verliest het dashboard zijn waarde. Het Goud-niveau biedt juist de plek om die definities vast te leggen.
- Automatisering loont vroeg. Zelfs in kleine organisaties zorgt een geautomatiseerde data pipeline al snel voor minder fouten en meer tijd voor analyse.
2. Wat te doen bij beperkte IT-support
Veel bedrijven hebben beperkte IT-capaciteit. Toch hoeft dat geen belemmering te zijn voor datagroei.
- Gebruik self-service tools met governance. Tools zoals Alteryx en KNIME stellen analisten in staat om zelfstandig workflows te bouwen, zonder afhankelijkheid van developers.
- Werk met een duidelijk BZG-raamwerk. Door lagen te scheiden, blijft de structuur overzichtelijk – ook zonder uitgebreide IT-ondersteuning.
- Investeer in kennisdeling. Een intern datateam of een ‘data champion’ kan een brug slaan tussen business en techniek, en zorgt dat kennis behouden blijft bij personeelswisselingen.
- Automatiseer waar mogelijk. Zelfs eenvoudige automatisering – zoals het dagelijks inlezen van bestanden of het automatisch genereren van rapportages – vermindert handmatig werk en fouten.
3. Tips voor groei in data maturity met transformatie tools
Alteryx en Knime bieden een ideale omgeving om stap voor stap volwassen te worden in data.
- Gebruik containers en commentaren. Breng structuur aan in je workflow/project zodat deze ook door anderen te begrijpen is.
- Sla resultaten per laag op. Bewaar de output van Brons, Zilver en Goud als aparte datasets, zodat fouten sneller te herleiden zijn.
- Implementeer eenvoudige kwaliteitscontroles. Check op record counts, doe validatie van null-waarden of voeg afwijkingsdetectie toe.
- Automatiseer updates. Overweeg de mogelijkheden om processen te schedulen, zodat zonder omkijk data ververst wordt.
- Werk modulair. Bouw kleinere workflows per laag of per onderwerp (klant, product, transactie) in plaats van één grote flow. Dat maakt onderhoud eenvoudiger en hergebruik mogelijk.
- Documenteer je logica. Voeg businessregels toe in tool-containers of via de Comments-tool, zodat beslissingen transparant blijven.
Hoe wij jouw data reis kunnen ondersteunen
Het pad naar datavolwassenheid begint vaak met een concreet vraagstuk, maar groeit al snel uit tot een strategisch thema. De voorbeelden in deze white paper laten zien hoe een gestructureerde aanpak – gebaseerd op het BZG-model – helpt om overzicht, consistentie en schaalbaarheid te realiseren in elke fase van datagroei.
Onze ervaring met Alteryx, Matillion en KNIME leert dat het succes van een data-oplossing niet alleen afhangt van technologie, maar vooral van een doordachte architectuur en praktische best practices. Of het nu gaat om het automatiseren van een Excel-proces, het opzetten van een datamodel in de cloud of het professionaliseren van een bestaande workflow: een heldere structuur maakt het verschil tussen incidentele inzichten en duurzame waardecreatie.
Wij helpen organisaties om die structuur te ontwerpen, in te richten en te laten meegroeien met hun ambities.
👉 Wil je weten hoe jouw organisatie kan doorgroeien naar een volgende stap in datavolwassenheid? Neem contact met ons op voor een verkennend gesprek of een korte workshop waarin we jouw huidige data-aanpak spiegelen aan de mogelijkheden van het BZG-model.
Bijdragers:
Diederik van der Harst
BI Consultant
Léon Hekkert
BI Consultant

